Teamontwikkeling werkt het best als de leidinggevende actief meedoet.
Bij SMLteams worden teamontwikkelingstrajecten alleen gedaan als de leidinggevende betrokken is. De leidinggevende speelt een belangrijke rol in het gedrag en de samenwerking binnen het team. Door hen mee te nemen in het traject, wordt de ontwikkeling beter verankerd in de praktijk.
Het doel is niet om afhankelijkheid te creëren, maar juist om de leidinggevende te versterken, zodat het team ook na afloop zelfstandig verder kan.